Recente Projecten
inHouten
inNederland
inNederland
inAmersfoort
HR strategie
HRMprofs helpt organisaties de continuïteit van hun menselijk kapitaal te waarborgen door het delen van ervaring en deskundigheid, en het leveren van tijdelijke en structurele inzet van professionals.
De recessie lijkt voorbij… en nu?
Tijdens de top van de economische groei, nog geen drie jaar geleden, werd voorspeld dat de beroepsbevolking vanaf 2011 zodanig zou krimpen dat er een tekort aan arbeidskrachten zou ontstaan om alle groei te kunnen realiseren. Door de bankencrisis en de daarop volgende recessie stond dit onderwerp al een tijd niet meer op de agenda van P&O. De aandacht werd volledig opgeslokt door het terugdringen van de personeelskosten.
Reorganisatie en arbeidstijdverkorting
Als oplossing werd vaak gekozen voor inkrimping van het aantal medewerkers. Veel kennisbedrijven zijn echter afhankelijk van unieke expertise en deze mensen zijn (als u ze al snel opnieuw kunt inhuren) veelal niet direct inzetbaar. Door bijvoorbeeld gebruik te maken van arbeidstijdverkorting voor deze groep en het reorganiseren van productie- en administratieafdelingen hebben bedrijven geprobeerd het hoofd boven water te houden.
Voorzichtig herstel merkbaar
Het herstel is ook in Nederland weer zichtbaar in de omzetgroei van bedrijven. Het CBS maakte bekend dat in het vierde kwartaal de werkloosheid zelfs sneller daalt dan dat het aantal banen stijgt. Dit is een teken dat de krimp van de beroepsbevolking voelbaar zal gaan worden. Het wordt voor het management, en in het bijzonder voor P&O, weer noodzakelijk om na te denken over optimale bezetting.
Voorbereid op groei
Voorheen trachtten te veel bedrijven het imago van een aantrekkelijke werkgever te realiseren door te focussen op het 'vooruitstrevende' personeelsbeleid ten aanzien van persoonlijke ontwikkelmogelijkheden, MVO, leeftijdsbewust beleid, etc. De oplossing moet dit keer echter niet alleen gezocht worden in de P-kant. De recessie heeft duidelijk gemaakt dat ook de O-kant aandacht behoeft. We zullen ons niet alleen moeten concentreren op het bereiken van de optimale bezetting (kwantiteit), maar ook optimale benutting (kwaliteit).
Van meer naar anders
De komende periode zullen we in onze nieuwsbrief verder ingaan op onderwerpen die bijdragen aan deze discussie, zoals effectiviteitsverbetering door Diversity, Sociale Innovatie, Duurzaam Organiseren en (non)Productiviteit van Kennisbedrijven.
Hier een overzicht van andere HRMprofs nieuwsbrieven.
