Fusies, reorganisaties, outsourcing en performance management zijn maar enkele van de uitdagingen waar HRM de laatste jaren mee wordt geconfronteerd. Samen met de aanscherping van wet- en regelgeving zorgen deze ontwikkelingen er voor dat er steeds hogere eisen gesteld worden aan de kwaliteit en de capaciteit van de afdeling HRM en HR adviseur.

Omdat wij waarde hechten aan zakelijke en persoonlijke ontwikkeling zijn wij in staat ons te onderscheiden bij P&O advies.
Onze HR adviseur  helpt vanuit praktische ervaring de druk op de interne HR medewerkers te verlichten. Niet alleen denken deze HR professionals mee over oplossingen, maar ook door “hands on” aan te pakken en mee te werken. Onze HR adviseurs kunnen ingezet worden bij projecten als het optimaliseren en inrichten van HR processen, de implementatie van HR instrumenten of juist als tijdelijke capaciteit om continuïteit in de dagelijkse HR bedrijfsvoering te garanderen.

Voorbeelden van projecten waar wij u bij kunnen helpen:

• HR begeleiding bij gedwongen ontslag of outplacement
• Implementatie van werkprocessen
• Voorbereiding en begeleiding van een reorganisatie
• Tijdelijke waarneming van de manager HRM, HR adviseur of medewerker HRM tijdens ziekte of in afwachting van een vaste medewerker